Структура девелоперской корпорации

Рекомендуемая модель · юридические лица, подразделения и внешние участники · Россия, 2024

e-leto.ru
Дата:
Стр. 1 / 1
ВЛАДЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОПЕРАЦИОННЫЙ (ОБЪЕКТ) ПОДРЯДЧИКИ И ПРОДАЖИ ФИНАНСЫ И ПОКУПАТЕЛИ ЭКСПЛУАТАЦИЯ владеет учредитель учредитель одобряет решения ставит задачи подряд тех. заказчик проектирование агентский кредитный договор по ДДУ → эскроу раскрытие технадзор создаёт / передаёт Собственник Физическое лицо / инвесторы Холдинговая компания Центр владения активами Инвест. комитет Одобрение решений Управляющий центр группы Застройщик объекта отдельный застройщик / проект или банк. контур Банк-кредитор Проектное финансирование Технический заказчик Проектная организация Генеральный подрядчик Компания продаж и клиентский сервис Технадзор банка Покупатель по ДДУ — в эскроу Счёт эскроу заморожен до ввода Эксплуатационная УО дома (ЖК РФ, лицензия ГЖИ) Уровень 1: Владение Уровень 2: Управление Уровень 3: Объект Уровень 4: Подряд / продажи Уровень 5: Финансы Уровень 6: Эксплуатация
Типы связей
Владение (доли)
Управление
Договор
Деньги
Банк / эскроу
Контроль
Типы компаний
Ключевые (темно-синие)
Управление бизнесом
Банк
Счёт эскроу
Внешние участники
Ключевые принципы
Рекомендуемая объектная модельОтдельный застройщик для каждого проекта или самостоятельного банковского контура. Справочно: в международной практике такую структуру могут называть SPV.
2 разных УКУправляющий центр группы ≠ Эксплуатационная УО дома. Разные лицензии, разные функции.
Средства участников долевого строительстваЗачисляются на счета эскроу в уполномоченном банке. Заморожены до ввода объекта.
Схема — рекомендуемая модельМинимальная и максимальная структуры доступны в интерактивной версии на сайте.
Информационный материал. Не является юридической, налоговой или финансовой консультацией. Требует профессиональной проверки применительно к конкретному проекту. e-leto.ru · structure.e-leto.ru